Las acciones m�s relevantes que se han realizado en el marco de un plan estrat�gico participativo, orientado a modernizar y trasformar todos los procesos que conllevan a ser m�s eficientes en el manejo y administraci�n de los Riegos de Enfermedad y maternidad, prestaciones econ�micas, Riesgos profesionales y el programa de Administraci�n.

Dentro de ese contexto, en el �rea de salud, se menciona el impacto positivo de ha generado la reducci�n de la mora quir�rgica , los avances cient�ficos en la cirug�as cardiovasculares en el Hospital de Especialidades Pedi�tricas, la dotaci�n de infraestructura y equipos m�dicos en los servicios hospitalarios, permitiendo la atenci�n de las patolog�as m�s complejas, destacando la neurorehabilitaci�n, rehabilitaci�n card�aca y amputados, as� como ser pioneros en el �rea de la valoraci�n del da�o corporal y el peritaje. Para este prop�sito, la docencia es un elemento clave e imprescindible que estimula la calidad de la pr�ctica cl�nica y la investigaci�n. Se finaliz� la licitaci�n de la Ciudad Hospitalaria.

Sobre los logros m�s destacados, en el �mbito administrativo y tecnol�gico, se puede mencionar el establecimiento del nuevo formato de la pagina web, Portal de Trasparencia; agilizaci�n de los procesos para la reducci�n del tiempo de tr�mite de las solicitudes de incapacidad, maternidad y pensiones; aunado al Sistema de Ingresos y prestaciones Econ�micas (SIPE), que abre una ventana de oportunidades para los empresarios en pagar la cuota obrero patronal por v�a internet.

Las acciones a favor de los colaboradores se refleja en el seguimiento al Concurso de premiaci�n a la excelencia, Innovaci�n y labor extraordinaria �212�, a nivel nacional; as� como el cumplimiento de los compromisos laborales en el pago de cr�ditos reconocidos por los servicios personales (vigencias expiradas), el ajuste salarias del 15% de los salarios pactados al personal administrativos, seg�n la escala salarial Tipo B y el aumento de los B/35.00mensuales para los Laboratoristas Cl�nicos, a partir del 1 de abril de 2010, seg�n el acuerdo con CONALAC.

Por consiguiente, e estos y otros logros se suman al lema institucional �Transform�ndonos para serviles mejor�, de la actual administraci�n, que conjuga con la filosof�a de seguridad social, que establece asegurar y proteger la salud y en materia econ�mica a los trabajadores, pensionados, empleadores y a sus familias.

Presupuesto Anual De La Caja De Seguro Social

Para el a�o 2011, la Caja de Seguro Social cont� con un presupuesto de B/. 2,868.4 millones, el cual fue superior al presupuesto del a�o anterior en un 5.1%. Si comparamos el presupuesto del a�o 2011 de la Caja de Seguro Social con el Presupuesto General del Estado, vemos que la Instituci�n representa un 22% del total del gasto asignado a todo el Estado.

El presupuesto para el a�o 2011 fue distribuido asign�ndole B/. 124.8 millones Gesti�n Administrativa, B/. 1,009.1 millones al Riesgo de Enfermedad y Maternidad, B/. 1,465.3 millones al Riesgo de Invalidez, Vejez y Muerte, B/. 200.1 millones al los Riesgos Profesionales y B/. 77.3 a los distintos Fideicomisos que administra la Instituci�n.

Para el a�o 2012, se cuenta con un presupuesto aprobado que asciende a B/.3,023.8 millones, a fin de cubrir las necesidades de los distintos riesgos que administra la Instituci�n.

Logros Relevantes

Un an�lisis de la situaci�n actual revel� del aumento progresivo de los beneficiarios ( del 2004 al 2009 se produjo in incremento aproximado de 800 mil usuarios), adem�s de los procesos administrativos eran obsoletos, la base de datos inservible y desactualizada con una brecha tecnol�gica de m�s de tres d�cadas, funcionarios desmotivados y d�ficit en personal de salud.

Por este motivo, la actual administraci�n de la Caja de Seguro Social dispuso la ejecuci�n del Plan Estrat�gico, el cual obedece fundamentalmente a la necesidad de desarrollar correctamente los programas y proyectos que conciernen a la entrega satisfactoria a los asegurados y sus dependientes de una salud integral , prestaciones econ�micas �giles y oportunas y la aplicaci�n eficiente de procesos administrativos operados con herramientas tecnol�gicas que facilitan y permiten el eficaz cumplimiento de la misi�n y visi�n la Instituci�n.